Zo houd je je team gemotiveerd in de zomer (en jezelf ook)

De zomer is in volle gang. Terwijl de een geniet van een drankje op een camping in Frankrijk, houdt de ander de tent draaiende op kantoor, in de zorg, op de bouw of in de winkel. Voor ondernemers is dit een periode vol uitdagingen: een deel van je team is op vakantie, de temperatuur loopt op, de productiviteit daalt soms net zo hard als het aantal bezette bureaustoelen. Hoe houd je als ondernemer iedereen betrokken én jezelf in balans?

Hoe houd je als ondernemer iedereen betrokken én jezelf in balans?

De zomerpuzzel

De zomer betekent vaak een puzzel van bezetting, planning en flexibiliteit. Medewerkers zijn met vakantie, deadlines blijven bestaan en de temperatuur werkt niet altijd mee. Daarnaast kan het ook stilvallen: klanten zitten in het buitenland, projecten staan op een lager pitje, de telefoon rinkelt minder hard. Beide scenario’s kunnen stressvol zijn. Want een lage werkdruk betekent niet automatisch minder spanning. Juist dan ontstaat er ruimte voor reflectie. En soms voor frustratie.

Voor veel ondernemers is juli en augustus een periode van ‘aanmodderen’

Veel ondernemers die wij spreken, geven aan in een soort overlevingsmodus te zitten tijdens de zomermaanden. Niet omdat het werk zo zwaar is, maar omdat alles anders loopt dan normaal. Je hebt minder collega’s om op terug te vallen, mensen zijn sneller afgeleid, en zelf heb je vaak ook de behoefte om even pas op de plaats te maken. Maar ja: je bedrijf moet gewoon doorgaan.

Juist in deze periode is het belangrijk om bewust met energie en motivatie om te gaan. Voor je medewerkers én voor jezelf.

Zomermotivatie: zo houd je je medewerkers betrokken

Hoe houd je medewerkers die wél aan het werk zijn gemotiveerd als collega’s met hun voeten in het zand zitten? Hieronder een aantal praktische tips:

1. Geef ruimte en autonomie

Juist in de zomer is het fijn als medewerkers wat meer eigen regie ervaren. Misschien is het rustiger qua werk en is er ruimte om zelf prioriteiten te stellen, een opleiding te volgen of aan eigen projecten te werken. Geef vertrouwen, geen micromanagement. Autonomie werkt motiverend. Zeker als de temperatuur oploopt.

2. Zorg voor afwisseling

Laat medewerkers meedenken over hoe ze de rustige periode kunnen benutten. Kunnen er klussen worden opgepakt die normaal blijven liggen? Is er ruimte voor creativiteit of innovatie? Of juist voor ontspanning en verbinding? Denk aan een zomerchallenge, themalunch of inspiratiesessie met een externe spreker.

3. Houd het hoofd én lijf koel

Warm weer kan leiden tot een dip in energie en concentratie. Zorg voor een goed binnenklimaat, voldoende water, frisse lucht en eventueel flexibele werktijden. Sta open voor thuiswerken of eerder beginnen als het dan koeler is. Kleine aanpassingen maken een groot verschil in comfort én productiviteit.

4. Maak tijd voor complimenten

In deze maanden kunnen medewerkers zich sneller ‘achtergebleven’ voelen. Ze draaien door, houden de boel draaiende, maar krijgen minder erkenning. Een simpel dankjewel, een compliment of iets lekkers (ijsjes?) op de werkvloer kan wonderen doen voor de sfeer.

5. Bespreek de balans

Gebruik de zomer ook als een reflectiemoment: hoe gaat het met de werk-privébalans van je medewerkers? Zijn er signalen van stress, overbelasting of juist verveling? Nodig uit tot gesprek, eventueel met een inzetbaarheidscoach, zodat je voorkomt dat kleine issues uitgroeien tot verzuim.

En jij dan? Zomertips voor ondernemers

Als ondernemer ben je vaak degene die ‘doorgaat’. Terwijl je team vakantie viert, ben jij bezig met vervanging, targets, facturen, en alle ballen in de lucht houden. Daarom ook een aantal tips speciaal voor jou:

Plan je eigen zomer bewust

Gun jezelf ook rust. Misschien geen lange vakantie, maar wel een aantal vrije dagen of rustige ochtenden. Plan het in je agenda alsof het een belangrijke afspraak is. Geen ruimte? Kijk dan wat je tijdelijk kunt loslaten of delegeren.

Evalueer het eerste halfjaar

De zomer is een perfect moment voor reflectie. Waar sta je met je bedrijf? Waar ben je trots op, wat kan beter, waar wil je op inzetten in het najaar? Even stilstaan geeft richting én rust. Maak eventueel een afspraak met een ondernemerscoach of sparringpartner om met afstand naar je bedrijf te kijken.

Zet in op vitaliteit

Gebruik deze periode om aandacht te geven aan vitaliteit en inzetbaarheid. Denk aan een PMO voor je team, een workshop over stress, of het promoten van wandelmeetings. Je legt zo een basis voor een fit najaar en laat je zien dat je goed werkgeverschap serieus neemt.

Geniet van de ruimte

Als het rustiger is op de werkvloer of bij je klanten, biedt dat ook kansen. Tijd voor verdieping, innovatie, strategie of juist die ene cursus die al maanden op je lijstje staat. Of: niks doen en gewoon eens een boek lezen. Ook dát is waardevol.

Vergeet de mensen niet die wél werken

Let ook op medewerkers die in deze periode doorwerken en géén vakantie vieren. Denk aan jonge medewerkers zonder kinderen, of mensen zonder partner of plannen. Voor hen kan het gevoel van ‘achterblijven’ zwaar zijn. Zorg dat er ook voor hen een extraatje is; een ijsje, een uitgebreidere vrijmibo, een extra vrije dag of gewoon persoonlijke aandacht.

De zomer als momentum

De zomer hoeft geen lastige periode te zijn. Het kan juist een waardevolle tijd zijn om te investeren in werkplezier, betrokkenheid en welzijn. Door bewust stil te staan bij energie, motivatie en balans, bij je team én bij jezelf, maak je de overgang naar het najaar soepeler en duurzamer.

Bij ZekerArbo geloven we dat goed voor je mensen zorgen begint met aandacht, ook als het 30 graden is. We staan klaar om met je mee te denken, of het nu gaat om preventie, inzetbaarheid of het voorkomen van uitval.