Op de Dag van de Directeur draait het om koers bepalen. Over strategie, groei en continuïteit. Maar één onderwerp ontbreekt in veel directiekamers nog te vaak op de agenda: mentale gezondheid. En dat is opvallend, want juist daar zit een steeds groter risico voor organisaties.
*Yet is onderdeel van Colbe en werkt intensief samen met ZekerArbo
Uit cijfers van ZekerArbo blijkt dat 65 procent van het verzuim in het mkb psychisch of relationeel van aard is. Waar fysieke klachten ooit de boventoon voerden, zijn het nu stress, mentale overbelasting en verstoorde werkrelaties die medewerkers laten uitvallen.
Voor Helen van Empel, directeur van Yet, is dat precies de reden waarom ze zich – misschien wel tegen wil en dank – in de directeursstoel bevindt.
“Het is niet dat ik zo graag directeur wilde worden,” zegt Van Empel. “Maar ik geloof zó sterk in wat we met Yet mogelijk maken, dat ik vond dat dit er moest komen”
Die gedrevenheid komt voort uit haar overtuiging dat mentale ondersteuning toegankelijker en flexibeler moet worden. Niet alleen intensieve trajecten als iemand helemaal is vastgelopen maar ook eerder ruimte maken voor wat er speelt. ‘Mensen blijven vaak te lang doorlopen, de drempel om hulp te vragen is hoog. Zonde wat onderzoek laat zien dat een goede sessie genoeg kan zijn om weer zelf verder te kunnen.’
In haar werk ziet Van Empel dagelijks hoe mentale klachten zelden één oorzaak hebben. “Werkdruk, privé, twijfels, gedoe met collega’s, het grijpt allemaal in elkaar. En vaak herkennen mensen pas achteraf dat het eigenlijk al te veel was.”
Juist in kleinere organisaties is het lastig om dat bespreekbaar te maken. “Je werkt dicht op elkaar. De lijnen zijn kort, iedereen kent elkaar. Dan voelt het extra spannend om te zeggen: het gaat even niet.”
Dat zie je ook terug in de cijfers:
Vanuit die realiteit ontstond Yet: laagdrempelige, preventieve mentale ondersteuning via single session therapy. Eén gesprek, binnen 72 uur, met een professional die past bij de vraag.
“Het is geen therapietraject en ook geen quick fix,” legt Van Empel uit. “We gaan niet iemands hele levensverhaal uitpluizen. Het doel is simpel: iemand helpen om vanuit de huidige situatie weer een volgende stap te kunnen zetten.”
Dat kleine zetje op het juiste moment kan een groot verschil maken. En vaak is één gesprek genoeg.
Wie wil horen hoe uiteenlopend die gesprekken zijn, kan terecht in de podcast waarin Van Empel vertelt over de praktijk van Yet:
of
Niet elke vraag vraagt om dezelfde expertise. Daarom werkt Yet met negen typen professionals, van psychologen tot work-life- en loopbaancoaches. Zo krijgt iemand altijd een gesprekspartner die aansluit bij wat er nú speelt.
Het effect is duidelijk: doordat medewerkers vroeg geholpen worden, voordat problemen zich opstapelen, wordt verzuim vaak voorkomen.
Volgens Van Empel hoort mentale gezondheid niet alleen bij hr, maar juist bij de directie. “We sturen op cijfers, processen en prestaties. Maar als mensen mentaal vastlopen, raakt dat alles.”
De businesscase is helder: verzuim kost geld, maar presenteïsme (wel aanwezig zijn, maar niet echt meedoen) vaak nog meer.
“We onderhouden onze machines tot in detail,” zegt ze. “Maar bij mensen wachten we vaak tot ze vastlopen.”
Voor directeuren, zeker in het kleinere mkb, heeft Van Empel een duidelijke boodschap:
“Een menselijke benadering is ontzettend belangrijk. Maar je hoeft, en kúnt, niet alles zelf oplossen.”
Sommige onderwerpen zijn simpelweg te groot, te persoonlijk of te complex voor de werkrelatie. “Juist dan helpt het om een onafhankelijke professional in te schakelen. Iemand bij wie een medewerker vrij kan praten, zonder dat jij ineens collega, leidinggevende én hulpverlener bent.”
Je hoeft, en kúnt, niet alles zelf oplossen.
ZekerArbo en Yet zetten samen in op structurele, preventieve mentale ondersteuning voor het mkb. Laagdrempelig en praktisch, bijvoorbeeld met posters en kaarten met een QR-code die organisaties online kunnen bestellen, waarmee medewerkers direct een gesprek kunnen aanvragen.
Met de vergrijzing richting 2040 in het vooruitzicht is de urgentie duidelijk. Wie wil bouwen aan duurzame inzetbaarheid, kan mentale gezondheid niet langer parkeren.
Niet wachten tot het misgaat, maar tijdig bijsturen.
Dat is leiderschap dat rendeert.
De diensten van Yet zijn inmiddels onderdeel van de arbodiensten van MKB FiT Premium en MKB FiT Excellent – waarmee ondernemers en hun medewerkers via ZekerArbo direct toegang hebben tot snelle, professionele hulp.
